近年来，爱辉区深入推进与友好市区战略合作，拓宽干部锻炼培养渠道，常态化选派优秀干部到腾冲市、珠海市等发达地区开展“沉浸式”跟岗锻炼，零距离接受前沿理念与实操经验，确保干部“跟”出成效、“炼”出本领。

做好人岗匹配开篇。结合领导班子和领导干部年度考核等工作，全面梳理全区干部队伍情况，建立干部信息库。按照“有潜力、有干劲、有专长”标准，从经济发展部门、乡镇领导班子和党的建设、教育卫生等重点领域中筛选出一批优秀干部纳入重点选派名单。制定干部异地跟岗锻炼计划，综合分析选派对象知识背景、熟悉领域、培养规划等因素，由两地组织部门精准对接目标岗位，分阶段、有计划开展选派工作。近年来，共因人定岗选派5批69名干部赴延安市、腾冲市、珠海市等发达地区跟岗学习。

写好管育融合中篇。将跟岗锻炼作为培养干部的重要途径，制定《爱辉区选派优秀干部赴外地跟岗锻炼工作方案》，明确跟岗时间、职责任务以及纪律要求。成立跟岗干部前线指挥部，建立工作、生活微信群，实行“每日工作纪实、每周信息报送、每月座谈交流”，持续跟踪掌握干部日常表现。在指挥部的基础上同步成立临时党支部，组织跟岗锻炼党员围绕所见所闻所听进行经验分享45次，开展“红色革命教育”“重温入党誓词”等主题党日活动26场，在亲历实践中提高业务素养与政治觉悟。

收好促用衔接尾篇。依托异地跟岗锻炼机制，建立对外沟通桥梁，推动干部紧密参与跟岗单位工作例会、招商交流、综合治理等重点工作，走访园区、企业200余家，认真总结跟岗地好经验、好做法，跟岗干部结合跟岗锻炼成果撰写调研报告、体悟感想80余篇，提出促进爱辉振兴发展对策意见69条。搭建两地组织部门常态沟通对接平台，持续跟踪跟岗干部工作实绩、锻炼效果、单位评价，以跟岗锻炼表现作为提拔和进一步使用的重要参考。

供稿人：崔曼迪