临近岁末，各项工作年终考核如火如荼，从领导到干部，从部门到基层一线，都陷入“日夜加班赶资料、跑前跑后拉人情”的忙碌“怪圈”，年终考核该如何考已成为亟待解决的难题。

风向标要明，考在平时。辛辛苦苦一整年的埋头苦干，需要一年一度的大考来总结，但“年终考”重“痕”不重“绩”，以一时定一年，年终比资料多少、比材料精美度成主流，考核异化之路正越走越远，让基层负重累累，此举必须纠正。我们要以大抓落实为导向，抓在平时，考在平时，坚决杜绝年终考核中简单考“材料”、查“痕迹”行为，推动平时考核看实绩、看潜绩，在抓工作的过程中掌握工作业绩，把干部从繁复考资料和形式中解脱出来，把更多精力用到抓落实上。

指挥棒要早，重在平时。方案出台迟，指标过细过虚，一味追求考核形式，过度依赖年终一次性大考，这些考核中的形式主义、官僚主义让考核的指挥棒作用日渐式微。由此我们要尽早树好指挥棒，即年初出台方案细则，明确工作目标和重点，让干部谋事有目标，干事有方向。要推进以平时考核为主，让年终的成绩绝大部分来源于日常工作成果，从根本上铲除“考前日夜突击搞材料”的根源，让干部的努力成果都能够被衡量，付出都能有所得。

助推器要猛，用在平时。平时考，核心在于平时用，以平时考推进工作出实效，才是平时考的关键生命力。要充分发挥平时考助推器作用，在平时考中抓实工作落实，在平时考中促进工作整改。平时考关键在于考得正，要及时、公开、透明反馈阶段性工作成绩，避免年终“忙前忙后跑关系求高分”，让基层干部能够真切放心、安心，一心一意干事创业。平时考主要在于考得准，要突出“考”推进经济社会发展的“实指标”，要着重“考”耗时费力多的“难指标”，让干部做对经济社会发展有用的事，做老百姓心中迫切需要解决的实事，引导干部争当行动派、实干家。

总之，片面的“年终考”，将导致干部只注重留“迹”而不留“心”，容易滋生投机取巧不良风气，所以一定要打破“考资料”“跑人情”“要分数”的年终考核“怪圈”，必须要破解年终考即是“终考”的困局，变“一时考”为“平时考”。（文/彭霜）

供稿：江西省石城县委组织部

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